为子女教育移居新加坡:通过自雇 EP 实现全家“软着陆”的完整实操指南(2025-2026)

为子女教育移居新加坡:通过自雇 EP 实现全家“软着陆”的完整实操指南

通过自雇 EP 移居新加坡的全流程:公司设立、EP 申请、子女教育、配偶随行、PR 升级与风险规避,适合以教育为核心的家庭长期规划。

为子女教育移居新加坡:通过自雇 EP 实现全家“软着陆”的完整实操指南(2025-2026)
注:有新加坡EP的需求可直接联系(微信号:17352926124 )了解最新政策。

一、为什么越来越多家庭选择“教育先行式”移居新加坡

过去几年,新加坡已经成为华人家庭教育移居的首选目的地之一。原因并不复杂:它几乎同时满足了教育质量、身份稳定性、语言环境、安全性与制度确定性五个核心需求。

从教育角度看,新加坡实行的是双轨制体系

  • 政府学校体系:以数学、科学、英语见长,PISA 长期全球前列

  • 国际学校体系:IB、A-Level、美式体系齐全,与欧美名校高度衔接

相比英美国家高昂且不确定的移民门槛,新加坡并未设置“投资移民”,而是通过就业导向型签证(EP)进行人才筛选。这也正是自雇 EP 路径迅速走热的核心原因——它本质上是一种“用企业身份换居留资格”的方式。

二、第一阶段:移居决策与前期架构设计(第 1–3 个月)

1. 什么是自雇 EP?政策逻辑是什么?

自雇 EP(Self-employed Employment Pass),并非官方术语,而是实务中的通俗说法,指的是:

申请人在新加坡注册公司,并以该公司高管身份申请 EP 工作准证

新加坡人力部(MOM)并不禁止申请人“既是股东又是雇员”,但审核重点在于三点

  • 公司是否真实运营

  • 申请人是否具备该岗位的专业能力

  • 薪资是否匹配岗位与行业水平

2. 哪些家庭适合走这条路径?

从实操经验看,以下三类家庭成功率最高:

  • 企业主 / 自由职业者:原本就具备业务或客户资源

  • 专业人士:咨询、IT、金融、教育、贸易等背景

  • 教育导向型家庭:以子女入学为核心目标,接受中长期规划

如果只是“为了身份”,却无法支撑真实业务结构,自雇 EP 并不适合。

三、第二阶段:核心申请与材料准备(第 4–8 个月)

1. 新加坡公司注册的合规底线

注册公司只是起点,真正关键的是公司设定是否合理

  • 行业是否与申请人背景匹配

  • 商业模式是否清晰可执行

  • 是否具备基本运营成本与资金能力

2025 年起,新加坡对“模板化公司结构”审查明显趋严

2. EP 审核的三大核心维度(2025 口径)

① 薪资水平

  • 普通 EP:通常不低于 S$5,000/月

  • 高技能 / 家庭随行需求:建议 S$6,500–8,000+

② 背景匹配度
学历、工作经历、行业连续性非常关键,跨行“硬转”风险极高。

③ COMPASS 打分机制
包括薪资、学历、公司规模、本地雇员比例等综合评分。


3. 家庭成员如何同步规划?

  • 配偶:DP(家属准证),可在新加坡合法居留

  • 子女

    • 私立 / 国际学校:持 DP 或 LTVP 即可

    • 政府学校:需通过 AEIS 考试(竞争激烈,需提前准备)

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      注:有新加坡EP的需求可直接联系(微信号:17352926124 )了解最新政策。

四、第三阶段:落地后的长期融合与身份升级

1. 子女教育衔接策略

  • 短期:国际学校快速入学、课程过渡

  • 中期:评估是否转政府体系

  • 长期:IB / A-Level / 本地直升路径规划

2. 税务与生活合规

新加坡税制友好,但前提是合规

  • 属地征税原则

  • 无资本利得税

  • 合理申报个人与公司收入

3. 从 EP 到 PR:时间与逻辑

通常路径为:

EP 持有 2–3 年 + 稳定纳税 + 家庭融入度 → 申请 PR

PR 并非自动获得,但长期真实居住 + 稳定贡献是核心判断标准。

五、常见误区与风险提示

误区一:自雇 EP = 挂名公司
→ 实际是高风险操作,拒签率极高。

误区二:只管身份,不管教育衔接
→ 孩子入学节点错位,反而影响发展。

误区三:税务与居住安排随意
→ 可能影响未来 PR 审核甚至续签。

六、总结:用“企业逻辑”做身份规划,才是最稳妥的软着陆

自雇 EP 并不是捷径,而是一套高度依赖规划能力与执行力的系统工程
它真正适合的是:

愿意用真实业务换取长期身份与优质教育资源的家庭

如果你把它当成一次“教育投资 + 身份布局”的组合决策,而不是单纯移民操作,新加坡会是一个极具确定性的选择。为子女教育移居新加坡:通过自雇 EP 实现全家“软着陆”的完整实操指南(2025-2026)

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