2025年9月28日，美国总统特朗普在其社交媒体平台“真实社交”（Truth Social）上宣布：自10月1日起，美国将对多类进口产品实施新一轮高额关税。这一举措再度引发全球关注。
具体措施包括：
- 对所有进口重型卡车加征25%关税；
- 对厨房橱柜、浴室洗手台及相关建材征收50%关税；
- 对进口家具征收30%关税；
- 对专利及品牌药品加征100%关税。
新关税政策不仅涉及制造业、建材行业，还波及制药领域，直接冲击全球供应链与跨国企业布局。
一、美国新一轮关税措施解读
1. 重点商品覆盖面广
此次关税加征涵盖 交通装备、家居建材、消费品、医药行业 等关键领域。既包括传统制造业，也涉及高技术含量的医药产业。
2. 税率水平极高
- 25%：重型卡车
- 30%：进口家具
- 50%：厨房、浴室建材
- 100%：专利及品牌药品
其中，药品关税翻倍，属近年罕见，显示美国在保护本土医药企业和压缩外资药企利润上的强硬态度。
3. 政策背景
- 保护主义回潮：特朗普自上任以来，一直以“制造业回流美国”为口号。
- 选举周期驱动：2026年中期选举临近，贸易保护政策成为政治加分项。
- 贸易逆差压力：美国2025年前三季度货物贸易逆差依旧高企。
二、受影响的行业分析
1. 制造业与运输业
- 中国与墨西哥是美国重型卡车和零部件的重要来源国。25%的关税将显著抬高进口成本，利好美国本土生产商，但短期内或造成供应紧张。
2. 家居与建材行业
- 中国、越南、马来西亚是美国厨房橱柜与家具的主要供应国。
- 50%的关税意味着进口成本大幅上升，零售终端或迎来新一轮涨价。
3. 医药产业
- 100%的关税将对跨国药企冲击最为剧烈。专利药品利润率本就有限，高额关税可能迫使外资药企重新评估美国市场定价策略。
- 本土制药厂商或受益，但患者将面临药品价格大幅上涨。
4. 全球供应链
- 此轮关税并非单点，而是覆盖多行业，将进一步扰乱全球供应链稳定。
- 企业不得不重新考虑产能转移与供应链多元化。
三、中国企业的直接冲击
1. 出口压力增大
中国作为全球最大家具和建材出口国之一，将是关税冲击的重点对象。
- 家具、橱柜出口美国份额或明显下降。
- 高附加值制造业（如药企合作）受阻。
2. 成本转嫁困难
- 美国终端市场价格敏感，企业很难将全部关税成本转嫁给消费者。
- 中小出口商利润空间被大幅压缩。
3. 产业链调整迫在眉睫
- 将产能部分转移至东南亚（越南、马来西亚、印尼）可能是应对策略。
- 通过香港、新加坡公司进行转口贸易与资金结算，降低直接冲击。
四、政策风险与全球博弈
1. WTO合规性争议
- 高额关税是否违反世贸规则？未来可能引发争端解决机制介入。
2. 多边贸易摩擦加剧
- 欧盟、日韩企业同样受影响，可能引发反制。
- 全球产业链或面临新一轮“去风险化”加速。
3. 投资信心受损
- 跨国企业或放缓对美国的投资。
- 全球资本可能进一步转向东南亚、印度等新兴市场。
五、企业应对策略
1. 架构调整
- 通过香港、新加坡搭建中转公司，优化资金与货物流路径。
- 借助境外公司规避部分关税壁垒。
2. 产能多元化
- 在越南、马来西亚、墨西哥布局工厂，利用其对美出口优势。
- 分散单一市场依赖，增强韧性。
3. 合规与认证
- 提前申请美国市场相关认证（如FDA认证、EPA环保要求），避免因非关税壁垒受阻。
- 保持产品质量优势，以差异化抵消关税成本。
4. 借助专业机构
- lngStart 提供贸易合规、海外公司注册、资金结算与政策解读服务。
- 通过专业机构降低合规风险，提升海外布局的稳定性。
六、案例参考
家具出口企业A
- 将部分生产线迁往越南，利用东盟与美国的贸易协定降低关税冲击。
- 借助香港公司进行转口结算，优化利润回流。
制药企业B
- 通过在新加坡设立研发中心，规避直接对美出口成本。
- 同时借助专业机构获取合规认证，加快其他市场的拓展。
七、未来展望
- 短期内，美国国内通胀压力可能因关税加剧。
- 中长期，全球供应链可能加速“多极化”：
制造环节分散至东南亚与墨西哥。
资金与贸易结算更多通过香港、新加坡等离岸中心完成。
- 企业需从“单一市场依赖”转向“多市场布局”。
八、总结与建议
- 美国宣布新一轮高额关税，覆盖 卡车、家具、建材、药品 等关键行业，税率高达 25%—100%。
- 对中国企业而言，这是又一次供应链与市场格局的重大考验。
- 企业应尽快 调整架构、转移产能、保持合规，并通过 lngStart 等专业机构制定中长期战略。
一句话总结：贸易保护主义已成全球大势，只有提前布局、多元化发展，才能在风云变幻的国际环境中立于不败之地。
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